一 公司簡(jiǎn)介;
1、基本概況：豐城市華龍金屬制品有限公司(稅號(hào)91360981553528833Y)成立于2010年4月，公司經(jīng)營(yíng)類型:有限責(zé)任公司，經(jīng)營(yíng)范圍:有色金屬制品銷售，鋁壓鑄件加工，生產(chǎn)銷售。公司為一般納稅人，占地面積21余畝。是豐城市河洲政府招商引資項(xiàng)目，目前是以鋁產(chǎn)品為主，主要產(chǎn)品為鋁錠。2020年在原有土地上新建部分廠房及生產(chǎn)設(shè)備，并對(duì)熔煉設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)原有廠房進(jìn)行分區(qū)改造，技改擴(kuò)建后形成年產(chǎn)10萬(wàn)噸再生鋁合金錠及2萬(wàn)噸鋁壓鑄件的生產(chǎn)能力，豐城市工信委于2018年8月15日對(duì)該項(xiàng)目予以備案。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司下設(shè)生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人力資源部、網(wǎng)絡(luò)信息管理部。現(xiàn)有職工50人，其中生產(chǎn)操作人員40人，管理技術(shù)人員10人；公司日常安全生產(chǎn)管理由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，配備有1名安全員，各生產(chǎn)部門(mén)配備有兼職安全員。
3、主要原材料有：易拉罐、生鋁、電熱盤(pán)、漆包線、鋁皮、七系鋁銷、鋁基板、大小水箱、扣板、裝潢板、離合器片、覆銅板、銅線、熟鋁板、硅等。
4、主要生產(chǎn)裝置有：熔煉爐2臺(tái)；粉碎機(jī)1臺(tái)、撕碎機(jī)1臺(tái)、空壓機(jī)1臺(tái)、節(jié)能蓄熱式燒嘴2臺(tái)、炒灰機(jī)2臺(tái)、冷灰桶1套、易拉罐拆包機(jī)1臺(tái)、易拉罐壓扁機(jī)1臺(tái)、鋁合金打包機(jī)1臺(tái)、自動(dòng)烘干機(jī)1臺(tái)、自動(dòng)上料機(jī)1臺(tái)，自動(dòng)扒渣機(jī)1臺(tái)、疊錠機(jī)1套、10T行吊1臺(tái)、液氮罐1罐，壓縮空氣罐2罐、壓縮空氣機(jī)2臺(tái)、數(shù)控車床1臺(tái)、光譜儀1臺(tái)、5T叉車2臺(tái)、3.5T叉車5臺(tái)
5、企業(yè)地理位置及總平面布置：豐城華龍金屬有限公司位于江西省宜春市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，總占地面積約21.67畝（約14447㎡），場(chǎng)地平坦，為構(gòu)造剝蝕丘陵地形，大體坐東朝西布置，擬建地東面、南、西面為園區(qū)規(guī)劃用地；北面為山地，生活辦公區(qū)位于廠區(qū)西北端，生產(chǎn)區(qū)位于整個(gè)廠區(qū)南北端，生活辦公區(qū)與生生產(chǎn)區(qū)以道路間隔開(kāi)。整個(gè)廠區(qū)各車間之間及辦公與車間之間既有聯(lián)系，又相對(duì)分開(kāi)，形成一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。總平面的布置還應(yīng)符合生產(chǎn)工藝流程的要求，按工藝流暢進(jìn)行布置，以縮短物料的輸送路線，避免原料、成品的交叉，往返。廠區(qū)東側(cè)分布著危廢倉(cāng)庫(kù)和破碎車間；廠區(qū)中部由南至北依次分布著生產(chǎn)車間、配料間、成品倉(cāng)、A廢料倉(cāng)、污水沉淀池；廠區(qū)西側(cè)由南至北依次分布著大門(mén)、門(mén)衛(wèi)。廠區(qū)北側(cè)分布著辦公室、B廢料倉(cāng)、C廢料倉(cāng)、消防池、易拉罐撕碎區(qū)、食堂、宿舍。廠區(qū)總共設(shè)有1個(gè)出入口，設(shè)置在廠區(qū)西側(cè)，出入口附近設(shè)置有門(mén)衛(wèi)室。廠區(qū)主要生產(chǎn)裝置為一套生產(chǎn)裝置，主要有生產(chǎn)車間、B廢料倉(cāng)、配料間、成品間組成。B廢料倉(cāng)進(jìn)行原材料分揀、配料間配料，配料后進(jìn)如生產(chǎn)區(qū)（熔煉、精煉），生產(chǎn)車間進(jìn)行主要工件的加工和表面處理、放水、疊錠、打包，然后入成品倉(cāng)。液體物料主要為管道、叉車和行車運(yùn)輸，固體物料、產(chǎn)品用叉車或者汽車運(yùn)輸。整個(gè)廠區(qū)的布置能夠適應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程人流、物流及應(yīng)急疏散的需要，生產(chǎn)過(guò)程銜接合理。詳見(jiàn)總平面布置圖。
二 公司發(fā)展愿景：
愿景：2025年進(jìn)入全國(guó)再生鋁行業(yè)前十，2030年達(dá)到全球領(lǐng)先。
使命：萬(wàn)有品質(zhì)、科技興邦。
價(jià)值觀：讓客戶滿意，讓股東放心，讓員工幸福。
戰(zhàn)略目標(biāo)：
以市場(chǎng)開(kāi)拓為導(dǎo)向，聚焦科技創(chuàng)新，全面整合各類資源，實(shí)現(xiàn)從區(qū)域品牌到優(yōu)勢(shì)品牌的轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)在三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)一流鋁錠制造企業(yè)
戰(zhàn)略重點(diǎn)及舉措：
1、研發(fā)創(chuàng)新方面，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，加大新材料、新工藝研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的自主創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和品質(zhì)、開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)等方面為突破口，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益持續(xù)增長(zhǎng)。
2、生產(chǎn)管控方面，建立長(zhǎng)期降本機(jī)制，形成戰(zhàn)略采購(gòu)體系，構(gòu)建雙方長(zhǎng)效互利機(jī)制，確保公司的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力，積極進(jìn)行自動(dòng)化改造項(xiàng)目，引進(jìn)自動(dòng)化組裝設(shè)備，節(jié)約人力成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)能耗，提高生產(chǎn)效率，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提高對(duì)生產(chǎn)資源的優(yōu)化管理和合理調(diào)配，以及對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的精益管控，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)兩化融合實(shí)施，強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化與信息系統(tǒng)的無(wú)縫連接，最終實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高效率、低成本的智能制造生產(chǎn)目標(biāo)。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷方面，深耕細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，堅(jiān)持長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，逐步完成企業(yè)核心能力建設(shè)、差異化定位和規(guī)模化發(fā)展。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶服務(wù)為中心，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升營(yíng)銷能力，提高市場(chǎng)占有率。
4、 綜合運(yùn)營(yíng)管控方面：加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)組織扁平化設(shè)計(jì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，提升供應(yīng)鏈管理能力和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。建立全面成本控制系統(tǒng)；監(jiān)控現(xiàn)金流，確保資金安全；做好財(cái)務(wù)帳，確保公司財(cái)務(wù)合法安全性；建立系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算，決算系統(tǒng)。推動(dòng)全面績(jī)效考核機(jī)制；推進(jìn)公司制度與建設(shè)實(shí)現(xiàn)制度化；完善人才引進(jìn)機(jī)制；不斷加強(qiáng)高技術(shù)人才及復(fù)合型人才隊(duì)伍的建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)研發(fā)水平和管理水平進(jìn)一步的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。